Діагностика колективу

Метою соціально-психологічної діагностики є підвищення ефективності роботи персоналу за рахунок профілактики трудових конфліктів, підвищення командної згуртованості й підтримки основних елементів корпоративної культури компанії.

Соціально-психологічну діагностику колективу доцільно проводити для:

• оптимізації процесів міжособистісної взаємодії співробітників компанії;
• виявлення джерел соціально-психологічної напруженості, причин кількоразових звільнень співробітників і зведення до мінімуму можливості виникнення конфліктів у колективі;
• виявлення "слабких місць" у діяльності команди компанії й підвищення ефективності її функціонування;
• формування корпоративної культури;
• оцінки ефективності проведеної кадрової політики.

Соціально-психологічна діагностика дозволяє оцінити:

• Готовність до спільної роботи;
• Групову згуртованість;
• Наявність угруповань і неформальних лідерів;
• Причини виникнення й джерела соціально-психологічної напруженості;
• Схеми взаємодії й інформаційного обміну між підрозділами;
• Дублювання функцій, функціональні перетинання;
• Соціально-психологічний клімат у колективі;
• Індивідуально-особистісні особливості співробітників і прогноз їх поведінки в майбутньому.

На підставі даних проведеної діагностики виявляються конкретні проблеми компанії й проводяться заходи для їх вирішення.

Процедура реалізації:

1. Розробка й узгодження процедури соціально-психологічної діагностики;
2. Проведення соціально-психологічної діагностики;
3. Аналіз отриманої інформації, складання звіту й розробка рекомендацій.

Інформація для замовника надається у вигляді:

• Загальних висновків, характеристики групи, психологічного портрета команди;
• Оцінки соціально-психологічного клімату;
• Особливостей взаємодії в колективі;
• Звіту по кожному фахівцю (сильні, слабкі сторони, потенційні можливості);
• Висновків і рекомендацій.